Total Talent Management (TTM): slim en integraal talent benutten

De arbeidsmarkt is continu in beweging. Organisaties vertrouwen al lang niet meer alleen op vaste medewerkers: flexkrachten, freelancers, uitzendkrachten en externe professionals vormen steeds vaker een cruciaal onderdeel van het succes. Total Talent Management (TTM) speelt hierop in door alle talentstromen – vast én flexibel – integraal te benaderen.

 

Is Total Talent Management de heilige graal?

 

TTM wordt soms gepresenteerd als dé oplossing voor HR-uitdagingen, maar in de praktijk staat de invoering in Nederland nog in de kinderschoenen. Slechts een beperkt aantal organisaties durft TTM volledig te implementeren, ondanks de voordelen die het biedt.

 

In onze 20 jaar ervaring met recruitmentservices hebben wij slechts enkele TTM-projecten begeleid. Sommige projecten betroffen een kleine flexibele schil van enkele tientallen medewerkers, waardoor de term “Total” misschien iets te ambitieus lijkt. Toch waren deze implementaties succesvol, kostenbesparend en vooral: ze zorgden voor een geïntegreerde benadering van vaste en tijdelijke talentstromen, zodat de juiste kandidaat altijd op de juiste plek terechtkomt, ongeacht contractvorm.

 

Een strategisch raamwerk

 

Total Talent Management vraagt om visie, lef en maatwerk. Het gaat om fundamentele vragen:

 

  • Hoe zorg je voor toegang tot het juiste talent, ongeacht de contractvorm?
  • Hoe borg je kwaliteit, compliance en kostenbeheersing in alle talentstromen?
  • Hoe ontwikkel je een inclusieve talentstrategie die aantrekkelijk is voor alle professionals?

 

TTM is een strategisch raamwerk dat organisaties helpt om silo’s te doorbreken, talent centraal te stellen en wendbaarder te worden. Wie TTM goed implementeert, wint aan concurrentiekracht en flexibiliteit, en kan sneller inspelen op veranderende talentbehoeften.

 

Geen belofte, wel een gamechanger

 

TTM is geen magische heilige graal die alle problemen oplost, maar het kan een gamechanger zijn voor organisaties die het serieus aanpakken. Het biedt de mogelijkheid om slimmer met alle vormen van arbeid om te gaan, processen te optimaliseren en de juiste mensen op de juiste plek te zetten – altijd en overal.

 

Hoe wij ondersteunen

 

Wij begeleiden organisaties bij alle aspecten van Total Talent Management, van strategische overwegingen tot implementatie en optimalisatie van talentstromen. Zo zorg je ervoor dat TTM niet alleen een concept blijft, maar daadwerkelijk bijdraagt aan de prestaties en flexibiliteit van je organisatie.

 

Kortom: Total Talent Management biedt organisaties de kans om talent strategisch en integraal te benutten, kosten te beheersen en concurrentievoordeel te realiseren. Met onze begeleiding maak je van TTM een succes, ongeacht de complexiteit van je talentstromen.

 

Wij kunnen je begeleiden bij al jouw overwegingen rondom Total Talent Management. Wil je hier meer over weten, neem dan contact met ons op voor een nadere kennismaking.

 

Onze geschiedenis

Sinds de verkoop van ons eigen recruitmentbureau begeleiden wij organisaties bij het maken van de juiste keuzes rondom outsourcing van recruitment. Zo’n twintig jaar geleden begonnen wij met het aanbieden van diensten rondom het uitbesteden van recruitment services, al noemden we dat destijds nog geen RPO. In 2009 realiseerden we één van de eerste volledige RPO-implementaties in Nederland bij een marktleidende retailer. Sindsdien ging het snel en hebben we meer dan 15 RPO-trajecten begeleid, bij zowel nationale als internationale organisaties, met RPO-teams van 2 tot 20 medewerkers. We hebben dit eerst gedaan als supplier van RPO-services en sinds enkele jaren als onafhankelijk adviseur van corporate klanten.